Pomocní pracovníci byli léta podceňováni. V roce 2013 pečovatelka z Lower Hutt Kristine Bartlett tvrdila, že sektor, v němž dominují ženy, by měl být placen stejně jako jeho protějšky, v nichž dominují muži. O pět let, tři soudní případy a dvě odvolání později vláda nabídla 55 000 podpůrných pracovníků po celé zemi vyrovnání 2 miliardy dolarů. Změnilo se hodně? Ve třetím díle investigativního seriálu ŽENA hlásí Sasha Borissenko.
„Lidé říkají: ‚Děláš Boží dílo‘. Říkám ne, nemyslím si, že by nám to Bůh ve skutečnosti dal. Na to byste museli mít určitou harmonii, strukturální podporu a lepší plat,“ říká Jenny, pomocná pracovnice pro starší lidi, kteří žijí nezávisle.
Před osmi lety začínala na pouhých 15,75 dolaru za hodinu a její mzda se zvýšila na 19,50 dolaru za hodinu po vládním vyrovnání mzdového kapitálu v roce 2017.
„Pořád to nestačí.“ Dříve a nyní neexistuje žádný popis obrovské škály úkolů, které se po vás skutečně vyžadují. Pokud jdeš do pohostinství, nebudeš lidem utírat zadky. Musím udělat všechno a zdá se mi spravedlivé, že bych za to měl dostat zaplaceno.“
Dny mohou začínat kdekoli od 6:30 a trvat pozdě do večera. Pomineme-li flexibilitu, sedadlo spolujezdce v jejím autě je její kancelářský prostor a telefon je její počítač, říká. Předpokladem je, že sezení u šálku čaje s klientem nebo jídlo při spěchání autem k dalšímu klientovi jsou považovány za přestávky.
„Můžu šíleně spěchat od klienta ke klientovi a nebudu mít čas jít na záchod a usadit se nebo se převléknout, kdyby se stala ‚nehoda‘. Mám dny, kdy doslova utíkám, abych se věnovala příliš mnoha klientům, nebo dny, kdy jsou kapsy času a málo co dělat.“
Náplň práce může zahrnovat: sprchování a oblékání klientů, praní prádla, úklid, příprava jídel, ustlaní postele, nanášení masti na pokožku, čištění vlasů a zubů lidí, distribuce léků a komplexní péče klientům s vysokými zdravotními potřebami.
A všechny tyto věci byste měli dělat způsobem a prostředím, které neohrozí pocit autonomie nebo bezpečí člověka, říká.
„Po celou dobu pamatujte, že musím být přátelský a vstřícný.“ Vybírá si to emocionální daň. A pak jsou klienti, kteří na vás mohou křičet a křičet, protože se bojí nebo jsou frustrovaní. Občas se vrátím domů a cítím se vyčerpaná a naštvaná.
Organizátor PSA Robin Wilson-Whiting říká, že pracovníci podpory se po desetiletí snažili zlepšit své pracovní podmínky. Odbory například úspěšně dosáhly dohod o platbách za cestovní dobu, příspěvcích pro pracovníky používající vlastní auta a přechodu z příležitostných hodin na garantované.
Nízké mzdy, které se částečně řešily v roce 2017, zahrnovaly dohodnuté zvýšení do roku 2022 ve vypořádání vyrovnání odměňování pečovatelských a podpůrných pracovníků, ale od června, kdy vypršela platnost, a díky rostoucím životním nákladům, je tu pocit deja vu.
„Náš názor je, že nejsou dostatečně placeni – sazby nepřitahují nové pracovníky a pro lidi neexistuje žádná pobídka k budování kariéry. To znamená, že je nedostatek zaměstnanců. Není to udržitelné.“
Struktura financování je součástí problému, protože z veřejných zdrojů jsou financováni nezávislí poskytovatelé, kteří pak zaměstnávají podpůrné pracovníky, kteří zajišťují péči o klienty.
Vláda určuje navýšení finančních prostředků pro smlouvy s poskytovateli, ale když Wilson-Whiting zastupuje podpůrné pracovníky v kolektivním vyjednávání, zaměstnavatel nedrží peněženku, aby mohl dodat věci, které pracovníci potřebují, říká.
Zaměstnanci potřebují spravedlivější model pracovní doby – směny s nepřetržitou prací, placené a rozpisované přestávky na občerstvení a proplácení při cestování mezi klienty, říká.
Lidé zůstávají v pracovní síle, protože ji milují; milují své klienty a budují s nimi vztahy a je to pouto, na které tito starší lidé v komunitě opravdu spoléhají, říká.
„Obytná zařízení jsou neuvěřitelně drahá, takže je v zájmu společnosti zajistit, aby lidé byli nezávislí tak dlouho, jak je to možné. Pomocní pracovníci jsou do značné míry přehlíženi a nejsou ve veřejném diskurzu považováni za důležitou součást našeho zdravotního systému.“
Manažer skupiny Te Whatu Ora – Health Nového Zélandu Mark Powell říká, že vyjednané urovnání případu Bartlett přineslo značné výhody všem zaměstnancům, včetně financování školení, platové stupnice na základě kvalifikace, konzistentních platových sazeb u různých zaměstnavatelů a vynuceného každoročního zvyšování mezd. prostřednictvím zákona o vyrovnání podpůrných pracovníků (Pay Equity) z roku 2017.
Zabránil však podpůrným pracovníkům v tom, aby uplatnili nárok na spravedlivé odměňování za účelem zjištění, zda jejich mzdové sazby neobsahují diskriminaci na základě pohlaví, a to až do vypršení platnosti právních předpisů dne 30. června 2022.
V červnu byla ustanovení legislativy týkající se školení, platové stupnice založené na kvalifikaci a vyplácení konzistentních mzdových sazeb u různých zaměstnavatelů prodloužena o 18 měsíců, aby jejich platnost vypršela 31. prosince 2023, a byly poskytnuty další finanční prostředky na zvýšení mzdových sazeb podpůrných pracovníků, říká.
„Prodloužení a dodatečné financování poskytlo podpůrným pracovníkům zákonnou podporu, když pracují se svými zaměstnavateli na postupu v procesu spravedlivého odměňování, který byl zaveden nedávnými změnami zákona o rovném odměňování z roku 1972, aby byly stanoveny mzdy bez diskriminace na základě pohlaví.“
Zdroj: cosmopolitan.com, themomandcaregiver.com
